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防止生產(chǎn)中不良制品混入良品中影響到品質(zhì)

 

目的：

為了防止生產(chǎn)中不良制品混入良品中影響到品質(zhì),及時(shí)而準(zhǔn)確的反映工程品質(zhì)，同時(shí)對(duì)工程品      質(zhì)作出相應(yīng)的改善措施，特此對(duì)不良制品及不良產(chǎn)生的條件進(jìn)行管理

 

    2.適用范圍：

適用于TDL制造部

 

    3.主管部門：

制造部

 

    4.定義：

工程不良:指生產(chǎn)中已完成的完成品或半成品(ASS'Y),沒有達(dá)到所規(guī)定的基準(zhǔn),而被判定不良的制品

 

    5.工程不良統(tǒng)計(jì)方法：

5.1.    修理人員每天對(duì)工程不良制品依照《修理指南》進(jìn)行修理，修理后的具體內(nèi)容記入到《修理日?qǐng)?bào)》或《ICT修理日?qǐng)?bào)》,《T.UP修理日?qǐng)?bào)》中，每天下班時(shí)統(tǒng)計(jì)各不良項(xiàng)目的臺(tái)數(shù)，統(tǒng)計(jì)之后記入至《工程不良統(tǒng)計(jì)表》中，記入時(shí)要項(xiàng)目區(qū)分，同時(shí)還要算出每天的工程不良率。

5.2.    每月月底，班長根據(jù)《工程不良統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行核算，統(tǒng)計(jì)出該月的工程不良率。

5.3.    每月月底，生產(chǎn)主管根據(jù)班長提交的各LINE的《工程不良統(tǒng)計(jì)表》，統(tǒng)計(jì)出各機(jī)種總的各項(xiàng)工程不良臺(tái)數(shù)，做出各機(jī)種總的《工程品質(zhì)報(bào)告》，然后要求各機(jī)種技術(shù)員對(duì)前五大項(xiàng)不良進(jìn)行改善，制定對(duì)策；同時(shí)預(yù)定下月將要達(dá)成的目標(biāo)，下月初生產(chǎn)人員對(duì)實(shí)績統(tǒng)計(jì)，并全數(shù)記入到《工程品質(zhì)改善活動(dòng)》中。

5.4.    事務(wù)員每月根據(jù)各機(jī)種總的《工程品質(zhì)報(bào)告》的工程不良率作成《工程品質(zhì)及改善報(bào)告書》。

 

    6.工程不良處理方法：

6.1 LINE工程檢出之不良品放入不良品盒。

       6.2 修理人員將不良機(jī)芯或基板移動(dòng)到不良解析區(qū)。

 6.3 確認(rèn)機(jī)芯或基板不良項(xiàng)目后，參照《修理指南》及《解析標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手順書》相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行修理，不了解的不良項(xiàng)目按照技術(shù)人員指導(dǎo)修理。

 6.4機(jī)芯或基板分體時(shí)，需把部品放入“解析部品盒”內(nèi)，交換的不良品放入不良品盒內(nèi)。禁止        多臺(tái)不良機(jī)芯或不良基板同時(shí)修理。

 6.5機(jī)芯或基板修理后確認(rèn)“解析部品盒”內(nèi)有無部品，機(jī)芯或基板有無欠品。

 6.6修理項(xiàng)目檢測，OK品參照《修理機(jī)芯標(biāo)示圖》做修理標(biāo)記，NG品由內(nèi)容6.3開始重新操作

 6.7修理內(nèi)容記錄在《修理日?qǐng)?bào)》中，但SUB LINE則記錄在《工程不良統(tǒng)計(jì)表》中，PWB板不良      修理后記錄在《修理日?qǐng)?bào)》或《ICT修理日?qǐng)?bào)》,《T.UP修理日?qǐng)?bào)》中,修理1臺(tái)記錄1臺(tái),

修理品參照《不良機(jī)芯解析流水圖》重新投入LINE, PWB課不良修理品參照《PWB不良基板流水圖》重新投入LINE。

6.8修理項(xiàng)目判定為作業(yè)不良時(shí)及時(shí)向工程作業(yè)者反饋，避免再發(fā)，屬于來料不良或設(shè)計(jì)不良時(shí)，其異常狀況依照《不具合處理要領(lǐng)》。